企業動態
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阻燃海綿廠家的員工有效溝通作用阻燃海綿廠家中亞海綿廠規模較小時，能做到什么規模要看老板的能力；而阻燃海綿廠做大之后，還有多少潛力則取決于海綿廠內部員工的胸懷。好的企業價值觀能夠拓寬員工的胸懷。然而，難免有人要問：老板制定出嚴格的規章制度，不就能控制員工的行為，使員工服從與執行嗎？企業的價值觀只是口頭上的東西，能夠發揮什么作用呢？難道它比制度更強大。 實際上，規章制度對于中亞海綿廠的作用非常有限。在企業中，一般情況下，制度并非企業全體員工制定出來的，而是管理者因為目標管理的需要而制定的。組織里的大部分人是被動接受制度，而不是在主觀上認同制度，所以，制度只能起到威懾作用，而離我們所期望的自動自發還有一段距離。 對于任何一件事情，不能同時設置兩個不同的目標，否則將使這件事情無法完成；對于海綿廠，也不能同時選擇兩種不同的價值觀標準，否則將使企業因缺乏統一的發展大方向而陷于混亂中。 |
